Norven Digital Ventures

Construimos negocios digitales diseñados para escalar.

Norven crea, opera y hace crecer productos de software, plataformas impulsadas por IA y negocios digitales, con foco en tecnología, ingresos y valor a largo plazo.

Software lanzados
  1. 01Construir
  2. 02Operar
  3. 03Escalar

Qué es Norven

Más que una empresa de software.

La mayoría de las compañías se detienen en el producto. El software se lanza, y todo lo que lo convierte en un negocio (distribución, ventas, operaciones y retención) se trata como problema de otro.

Norven está construida al revés. Reunimos tecnología, producto, ventas y operaciones bajo un mismo techo, porque no son cuatro servicios. Son las cuatro cosas que un negocio digital necesita para existir.

Conocer Norven
  • 01

    Tecnología

    Software, IA e infraestructura construidos para ser propios y mantenibles, no alquilados de forma indefinida.

  • 02

    Producto

    Una tesis clara sobre para quién es, qué sustituye y por qué se gana su sitio.

  • 03

    Ingresos

    Captación, cualificación y conversión diseñadas como parte del sistema desde el primer día.

  • 04

    Operaciones

    Los procesos y la automatización que permiten operar un negocio sin rehacerlo cada trimestre.

Negocios seleccionados

Lo que estamos construyendo.

Un porfolio diseñado para crecer. Cada negocio lo opera Norven, no simplemente lo asesora.

  • Hospitality · SaaS · InteligenciaLanzado

    RentPilot

    Inteligencia de rentabilidad para el alquiler de corta estancia.

    RentPilot convierte los datos de reservas, precios y costes en decisiones sobre las que anfitriones y gestores pueden actuar. Margen, ocupación, ADR y RevPAR en un mismo sitio, para que la pregunta deje de ser qué tal fue el mes y pase a ser qué cambiar ahora.

    Visitar RentPilot
    Panel de RentPilot con margen, ocupación, ADR y RevPAR
  • IA · Tecnología de ventasLanzado

    Pactum Sales

    Infraestructura de ventas impulsada por IA.

    Pactum Sales responde, cualifica y hace seguimiento de los leads de WhatsApp e Instagram en segundos, a cualquier hora y con la información del propio negocio. El equipo lo ve todo desde un panel y entra en la conversación cuando quiere.

    Visitar Pactum Sales
    Panel de Pactum Sales con una conversación de cualificación en curso

Hay más negocios en desarrollo y se publicarán cuando se lancen.

Ver todos los negocios

Modelo operativo

De la oportunidad al negocio en marcha.

Las mismas cuatro etapas se aplican tanto si el negocio es nuestro como si lo construimos con un socio. Nada avanza hasta que la etapa anterior se sostiene.

  1. 01

    Identificar

    Buscamos un problema, un mercado o una ineficiencia concreta, y determinamos si de verdad se puede construir un negocio alrededor.

  2. 02

    Construir

    Producto, tecnología, infraestructura y marca, con un estándar que aguante el contacto con usuarios reales.

  3. 03

    Operar

    Ventas, captación, procesos y ejecución diaria. Es donde la mayoría de los productos se detienen en silencio.

  4. 04

    Escalar

    Datos, sistemas, automatización y expansión: aumentar el resultado sin aumentar el esfuerzo en la misma proporción.

Capacidades

Cinco capacidades. Una compañía que opera.

  1. Software e IA

    Productos, plataformas y la infraestructura que las sostiene.

  2. Negocios digitales

    Construidos alrededor de la tecnología, no al lado.

  3. Sistemas de ingresos

    La maquinaria comercial, tratada como parte del producto.

  4. Crecimiento estratégico

    De dónde sale el siguiente negocio.

  5. Escalado digital

    Nuestros sistemas, aplicados a empresas que ya existen.

Principios

Cómo decidimos.

  1. Construir menos. Construir mejor.

    Menos negocios, ejecutados con un estándar que estamos dispuestos a firmar. El alcance es un coste, no un logro.

  2. Economía real.

    Un negocio tiene que funcionar con márgenes y costes reales. El crecimiento que solo funciona en una diapositiva no es crecimiento.

  3. Sistemas, no dependencia.

    Construimos procesos que sobreviven a que se vaya gente, cambien las herramientas y aumente el volumen.

  4. Valor a largo plazo.

    Optimizamos por lo que vale el negocio dentro de unos años, no por lo que factura este trimestre.

Alianzas

Construyamos algo que merezca la pena tener.

Estamos abiertos a proyectos tecnológicos seleccionados, alianzas comerciales y oportunidades digitales. Si estás construyendo algo que encaja con nuestra forma de trabajar, nos gustaría conocerlo.